jueves, 18 de marzo de 2010
miércoles, 17 de marzo de 2010
tareas para fortalecer la gestion de recursos humanos
EN UNA ORGANIZACION TECNOLOGICA LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEVIENE EN GESTION DEL TALENTO .- CADA PROFESIONAL ES UNICO ,PERO EL TRABAJO EN EQUIPO ES BASICO. SE TRATA DE CREAR ACTIVIDADES Y SOFTWARES Y APLICACIONES SIEMPRE CONSTRUYENDO FUTURO SIEMPRE RESOLVIENDO PROBLEMAS.-
ES BASICO PREPARAR UN DIAGNOSTICO BASADO EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO, PUES SE TRATA DE UNA ORGANIZACION DEL CONOCIMIENTO
http://blogparamaestros.blogspot.com/2010/03/gestion-del-talento-humano.html
http://guiadegerencia.com/resumen-gestion-del-talento-de-pilar-jerico/
http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/reaplica.htm
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=1055
GESTION DE EMPRESAS TECNOLOGICAS
http://www.ort.edu.uy/facs/pdf/mastergerenciaempresas09.pdf
http://www.blogger.com/www.ort.edu.uy/facs/mget
http://www.slideshare.net/genexus/147-master-en-gerencia-de-empresas-tecnologicas
http://www.monografias.com/trabajos21/gestion-tecnologica/gestion-tecnologica.shtml
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_4_07/aci081007.html
http://www.unportal.net/wb/unportal/es/grau/URL/URL5_escola_universitaria_enginyeria_tecnica_telecomunicacio_salle_campus_barcelona/~direccion_empresas_tecnologicas.html
1.-TAREAS DE DIAGNOSTICO
- Organizacion actual
SE DEBE CONOCER COMO ESTA FUNCIONANDO ACTUALMENTE LA ORGANIZACION, CONOCER SU ESTRUCTURA FORMAL PERO SOBRE TODO SU COMPORTAMIENTO INFORMAL.-
- Procedimientos
¿CUALES SON LOS PROCESOS QUE SE DAN ACTUALMENTE EN LAS DIVERSAS ACTIVIDADES : PROCESOS TECNOLOGICOS, PROCESOS COMERCIALES , PROCESOS EN RECURSOS HUMANOS,PROCESOS EN RELACIONES CON LOS CLIENTES.-?
- Legislacion
CONOCER LA LEGISLACION QUE REGULA LA EMPRESA Y EN ESPECIAL LOS RECURSOS HUMANOS
- Bases de datos :hojas de vida
CONOCER LOS ANTECEDENTES Y BASES DE DATOS SOBRE EL PERSONAL . CONOCER LAS HOJAS NDE VIDA.
Sistemas de administracion de personal
CONOCER EL RECLUTAMIENTO, LA SELECCION , LOS NOMBRAMIENTOS, LAS ESCALAS DE REMUNERACIONES
- Capacitacion
CONOCER LOS SISTEMAS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION
- Prevision y seguros
CONOCER LOS ORGANISMOS DE PREVISION A LOS QUE ESTA AFILIADO EL PERSONAL
- Sistemas de salud
CONOCER LOS SISTEMAS DE SALUD DE LOS FUNCIONARIOS
2.-PROPUESTAS GESTION DE RECURSOS HUMANOS
http://www.rrhh-web.com/formularios.html
FORMULARIOS QUE SE USAN EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
- Nuevo sistema de gestion de recursos humanos
UN NUEVO SISTEMA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEBERIA CONTEMPLAR:
MECANISMOS DE RECLUTAMIENTO,MANTENER BASES DE DATOS DE ESPECIALISTAS , INGENIEROS Y TECNICOS PARA LAS ACTIVIDADES DE TRANSTEL.-
MECANISMOS DE SELECCION :EXAMENES PARA EVALUAR LAS COMPETENCIAS , ANALISIS PSICOLOGICOS.-
SISTEMAS DE REMUNERACIONES
SISTEMAS DE REGISTRO DEL PERSONAL
http://www.unon.org/docs/P11.doc
http://www.intracen.org/appli1/jobman/doc/phf_spa.pdf
CLASIFICACION DE PUESTOS
http://www.un.org/Depts/OHRM/salaries_allowances/classification/classiff.htm
SISTEMAS DE CARRERA FUNCIONARIA
SISTEMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
http://http//www.unjiu.org/data/reports/1994/sp94_05.pdf
- Nueva organizacion para la gestion de recursos humanos
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacionrecursoshumanos/
LAS POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS DEBEN SER APROBADAS POR EL DIRECTORIO.-LAS PROPUESTAS DE POLITICAS DEBEN SER PRESENTADAS POR LA GERENCIA GENERAL.-
LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEBE SER RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA GENERAL.-UNA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEBE SER RESPONSABLE DE TODOS LOS PROCESOS.-
- La planeacion de recursos humanos
LA GERENCIA GENERAL DEBE PREPARAR UN PLAN DE MEDIANO PLAZO QUE CONTEMPLE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA UN PERIODO DE TRES AÑOS .- ESTE PLAN DEBE SER APROBADO POR EL DIRECTORIO.
http://www4.ujaen.es/~jpoza/DRH_archivos/Transparencias%20tema%202.pdf
http://forteza.sis.ucm.es/Profes/spereda/docencia_0203/grh/grh_teoria/grh_03_tema_2.pdf
Sistema de administracion de remuneraciones
LA GERENCIA GENERAL CON LA COOPERACION DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEBE PREPARAR UN SISTEMA DE REMUNERACIONES E INCENTIVOS PARA EL PERSONAL.-
- Capacitacion y desarrollo personal
SE DEBE CONTAR CON UN PLAN TRIENAL DE CAPACITACION QUE CONTEMPLE: VISITAS DE EXPERIENCIAS EN EL EXTERIOR, PARTICIPACION EN CURSOS, TALLERES .-ORGANIZACION DE ENCUENTROS TECNICOS PERMANENTES .-ESTE PLAN DEBE SER PREPARADO POR LA GERENCIA GENERAL CON LA PARTICIPACION DE TODAS LAS UNIDADES.-
- Condiciones y seguridad en el trabajo
SE DEBEN CONTEMPLAR TODAS LAS MEDIDAS PARA LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO.-
- Evaluacion del desempeño
http://www.rrhh-web.com/evaluaciondepuesto4.html
CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
http://html.rincondelvago.com/control-de-rrhh.html
LA GERENCIA GENERAL EN CONJUNTO CON LAS UNIDADES PREPARARA LOS SISTEMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO.-
- Paginas amarillas http://nishica.blogspot.com
LA GERENCIA GENERAL CON EL APOYO DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS PREPARARA UN REGISTRO DE LAS COMPETENCIA SABERES Y TALENTOS DE CADA INTEGRANTE DE LA ORGANIZACION.-
- Comunidades de practicahttp://compractica.blogspot,com
SE ORGANIZARA COMUNIDADES DE PRACTICA PARA LA MEJOR UTILIZACION DE LOS TALENTOS DEL PERSONAL.-