EN UNA ORGANIZACION TECNOLOGICA LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEVIENE EN GESTION DEL TALENTO .- CADA PROFESIONAL ES UNICO ,PERO EL TRABAJO EN EQUIPO ES BASICO. SE TRATA DE CREAR ACTIVIDADES Y SOFTWARES Y APLICACIONES SIEMPRE CONSTRUYENDO FUTURO SIEMPRE RESOLVIENDO PROBLEMAS.-
ES BASICO PREPARAR UN DIAGNOSTICO BASADO EN LA GESTION DEL CONOCIMIENTO, PUES SE TRATA DE UNA ORGANIZACION DEL CONOCIMIENTO
http://blogparamaestros.blogspot.com/2010/03/gestion-del-talento-humano.html
http://guiadegerencia.com/resumen-gestion-del-talento-de-pilar-jerico/
http://www.gestiopolis.com/canales5/rrhh/reaplica.htm
http://www.wharton.universia.net/index.cfm?fa=viewArticle&ID=1055
GESTION DE EMPRESAS TECNOLOGICAS
http://www.ort.edu.uy/facs/pdf/mastergerenciaempresas09.pdf
http://www.blogger.com/www.ort.edu.uy/facs/mget
http://www.slideshare.net/genexus/147-master-en-gerencia-de-empresas-tecnologicas
http://www.monografias.com/trabajos21/gestion-tecnologica/gestion-tecnologica.shtml
http://bvs.sld.cu/revistas/aci/vol16_4_07/aci081007.html
http://www.unportal.net/wb/unportal/es/grau/URL/URL5_escola_universitaria_enginyeria_tecnica_telecomunicacio_salle_campus_barcelona/~direccion_empresas_tecnologicas.html
1.-TAREAS DE DIAGNOSTICO
- Organizacion actual
SE DEBE CONOCER COMO ESTA FUNCIONANDO ACTUALMENTE LA ORGANIZACION, CONOCER SU ESTRUCTURA FORMAL PERO SOBRE TODO SU COMPORTAMIENTO INFORMAL.-
- Procedimientos
¿CUALES SON LOS PROCESOS QUE SE DAN ACTUALMENTE EN LAS DIVERSAS ACTIVIDADES : PROCESOS TECNOLOGICOS, PROCESOS COMERCIALES , PROCESOS EN RECURSOS HUMANOS,PROCESOS EN RELACIONES CON LOS CLIENTES.-?
- Legislacion
CONOCER LA LEGISLACION QUE REGULA LA EMPRESA Y EN ESPECIAL LOS RECURSOS HUMANOS
- Bases de datos :hojas de vida
CONOCER LOS ANTECEDENTES Y BASES DE DATOS SOBRE EL PERSONAL . CONOCER LAS HOJAS NDE VIDA.
Sistemas de administracion de personal
CONOCER EL RECLUTAMIENTO, LA SELECCION , LOS NOMBRAMIENTOS, LAS ESCALAS DE REMUNERACIONES
- Capacitacion
CONOCER LOS SISTEMAS Y PROGRAMAS DE CAPACITACION
- Prevision y seguros
CONOCER LOS ORGANISMOS DE PREVISION A LOS QUE ESTA AFILIADO EL PERSONAL
- Sistemas de salud
CONOCER LOS SISTEMAS DE SALUD DE LOS FUNCIONARIOS
2.-PROPUESTAS GESTION DE RECURSOS HUMANOS
http://www.rrhh-web.com/formularios.html
FORMULARIOS QUE SE USAN EN LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS
- Nuevo sistema de gestion de recursos humanos
UN NUEVO SISTEMA DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEBERIA CONTEMPLAR:
MECANISMOS DE RECLUTAMIENTO,MANTENER BASES DE DATOS DE ESPECIALISTAS , INGENIEROS Y TECNICOS PARA LAS ACTIVIDADES DE TRANSTEL.-
MECANISMOS DE SELECCION :EXAMENES PARA EVALUAR LAS COMPETENCIAS , ANALISIS PSICOLOGICOS.-
SISTEMAS DE REMUNERACIONES
SISTEMAS DE REGISTRO DEL PERSONAL
http://www.unon.org/docs/P11.doc
http://www.intracen.org/appli1/jobman/doc/phf_spa.pdf
CLASIFICACION DE PUESTOS
http://www.un.org/Depts/OHRM/salaries_allowances/classification/classiff.htm
SISTEMAS DE CARRERA FUNCIONARIA
SISTEMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO
http://http//www.unjiu.org/data/reports/1994/sp94_05.pdf
- Nueva organizacion para la gestion de recursos humanos
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/organizacionrecursoshumanos/
LAS POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS DEBEN SER APROBADAS POR EL DIRECTORIO.-LAS PROPUESTAS DE POLITICAS DEBEN SER PRESENTADAS POR LA GERENCIA GENERAL.-
LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS DEBE SER RESPONSABILIDAD DE LA GERENCIA GENERAL.-UNA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEBE SER RESPONSABLE DE TODOS LOS PROCESOS.-
- La planeacion de recursos humanos
LA GERENCIA GENERAL DEBE PREPARAR UN PLAN DE MEDIANO PLAZO QUE CONTEMPLE LOS REQUERIMIENTOS DE RECURSOS PARA UN PERIODO DE TRES AÑOS .- ESTE PLAN DEBE SER APROBADO POR EL DIRECTORIO.
http://www4.ujaen.es/~jpoza/DRH_archivos/Transparencias%20tema%202.pdf
http://forteza.sis.ucm.es/Profes/spereda/docencia_0203/grh/grh_teoria/grh_03_tema_2.pdf
Sistema de administracion de remuneraciones
LA GERENCIA GENERAL CON LA COOPERACION DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS DEBE PREPARAR UN SISTEMA DE REMUNERACIONES E INCENTIVOS PARA EL PERSONAL.-
- Capacitacion y desarrollo personal
SE DEBE CONTAR CON UN PLAN TRIENAL DE CAPACITACION QUE CONTEMPLE: VISITAS DE EXPERIENCIAS EN EL EXTERIOR, PARTICIPACION EN CURSOS, TALLERES .-ORGANIZACION DE ENCUENTROS TECNICOS PERMANENTES .-ESTE PLAN DEBE SER PREPARADO POR LA GERENCIA GENERAL CON LA PARTICIPACION DE TODAS LAS UNIDADES.-
- Condiciones y seguridad en el trabajo
SE DEBEN CONTEMPLAR TODAS LAS MEDIDAS PARA LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO.-
- Evaluacion del desempeño
http://www.rrhh-web.com/evaluaciondepuesto4.html
CONTROL DE RECURSOS HUMANOS
http://html.rincondelvago.com/control-de-rrhh.html
LA GERENCIA GENERAL EN CONJUNTO CON LAS UNIDADES PREPARARA LOS SISTEMAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO.-
- Paginas amarillas http://nishica.blogspot.com
LA GERENCIA GENERAL CON EL APOYO DE LA UNIDAD DE RECURSOS HUMANOS PREPARARA UN REGISTRO DE LAS COMPETENCIA SABERES Y TALENTOS DE CADA INTEGRANTE DE LA ORGANIZACION.-
- Comunidades de practicahttp://compractica.blogspot,com
SE ORGANIZARA COMUNIDADES DE PRACTICA PARA LA MEJOR UTILIZACION DE LOS TALENTOS DEL PERSONAL.-
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